Drevet af to motorer af grænseoverskridende e-handel og internationale sociale medier åbner Fuquan Industry and Trade et nyt kapitel inden for global branding.

Stillet over for den nye tendens inden for global markedskonkurrence accelererer FUSEN sin globale layout med en dobbeltmotorstrategi bestående af "grænseoverskridende e-handel + internationale sociale medier". Gennem den dybe integration af fleksibel forsyningskæde og digital markedsføring opnår virksomheden et gennembrud i begge retninger inden for global branding og kundeudvikling. I 2024 steg det oversøiske salg med 65 % i forhold til året før, og nye kunder tegnede sig for over 40 %.

Præcis opsøgende arbejde på tværs af grænser med e-handel og fleksibel produktion, der muliggør effektiv levering
Ved at benytte mainstream-platforme som Amazon og SHEIN omdanner FUSEN sine fleksible produktionsfordele til markedskonkurrenceevne. Gennem "hurtig respons på små ordrer"-tilstanden kan virksomheder justere deres produktionsplaner baseret på realtidsdata fra platformen, opnå hurtige nye produktlanceringer og sælge deres produkter til 30 markeder i Europa, Amerika, Sydøstasien og andre regioner.

International sociale medie-matrix hjælper med at promovere brands
For at udvide sit globale marked planlægger FUSEN gradvist at øge brandeksponeringen via sociale medieplatforme som Twitter, TikTok og Instagram. Virksomheden vil udgive scenariebaseret indhold baseret på produktegenskaber, såsom at lancere online interaktive aktiviteter med tøjmatchende temaer på TikTok, fremvise designkoncepter og produktionsprocesser på Instagram og dele virksomhedshistorier via YouTube for at formidle brandværdi. I øjeblikket er der åbnet officielle konti på nogle platforme, og i fremtiden vil indholdet blive opdateret regelmæssigt for at etablere mere direkte interaktion med udenlandske forbrugere.

Optimering af datafeedback af produkter og forsyningskæde
FUSEN planlægger at analysere markedsefterspørgslen gennem brugerfeedback på sociale medieplatforme, bistå med produktudvikling og justeringer i forsyningskæden. For eksempel vil virksomheden, som svar på specifikke funktionelle krav fra forbrugere i bestemte regioner (såsom solbeskyttelse, åndbarhed osv.), samarbejde med lokale tekstilforskningsinstitutioner for at optimere tekstilteknologi og benytte fleksible produktionskapaciteter til hurtigt at reagere på ordrer. Samtidig sigter vi mod at præsentere vores forsyningskædekapaciteter transparent for udenlandske kunder og fremme B2B-samarbejdsforhandlinger ved at offentliggøre fabriksproduktionsscenarier og kvalitetsstyringsprocesser via platforme som LinkedIn.

Fremtidig layout: Styrkelse af digitale servicekapaciteter
For yderligere at forbedre kundeoplevelsen planlægger FUSEN gradvist at forbedre sit oversøiske lagerlayout inden 2025, udforske modellen "live streaming + e-handel" og forkorte effektiviteten af ​​grænseoverskridende logistik. Virksomheden vil fortsætte med at optimere driften af ​​grænseoverskridende e-handelsplatforme og udforske samarbejde med internationale logistikudbydere med det mål at levere vigtige markedsordrer inden for 7 dage i de næste to år for at understøtte global forretningsudvidelse med mere effektive forsyningskædetjenester.